A、协调合同工期与进度计划之间的关系
B、建立进度计划审核制度
C、推行CM承发包模式,分段设计、发包工程
D、建立设计变更,工程变更管理制度
E、严格控制工程变更和设计变更
第1题
A、落实进度控制人员及其职责
B、编制项目建设总进度计划
C、建立进度实施中的检查分析制度
D、确定进度协商会议制度
E、实践进度与计划进度的动态比较
第3题
A、通过监理工程师下达变更指令要求承包人必须提前峻工,并支付由此增加的提前竣工费用
B、增加合同补充条款要求承包人采取加快工程进度措施,发包人不承担赶工费用
C、征得承包人同意后,与承包人商定采取加快工程进度的措施,并承担承包人由此增加的提前竣工费用
D、发承包双方应签订补充合同约定提前竣工的赶工费用总额,并各承担50%的费用
第4题
A、“三控”指的是工程进度控制、工程质量控制、工程安全控制
B、“三管”指的是合同管理、职业健康安全与环境合同管理、职业健康安全与环境
C、“协调”指全面组织协调(协调的范围分为内部协调和外部协调)
D、建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师
第5题
A、加强合同管理
B、对工程延误收取误期损失赔偿金
C、加强索赔管理
D、编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
第6题
A、建设工程勘察合同
B、建设工程监理合同
C、建设工程施工合同
D、建设工程设计合同
第7题
A、工程进度控制
B、工程质量控制
C、安全管理
D、工程造价控制
第8题
第9题
某工程项目系一钢筋混凝土框架结构多层办公楼,施工图纸已齐备,现场已完成三通一平,完全满足开工条件。该工程由业主自筹资金建设,实行邀请招标承包。业主要求该项目于1994年11月15日开工,至1995年11月15日完工,总工期1年,共计365个日历天。按国家工期定额规定,该工程的定额工期为395个日历天。业主要求该工程的质量等级为合格标准,并尽量达到优良标准。若达到优良等级,则业主另付3%(合同价)的优质优价奖励费。某监理单位承担了该项目的全过程监理工作,其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。
1.本工程向招标管理部门申请招标以前,监理工程师协助业主取得以下批准手续及证明:()。
a.契税完税证明b.建设工程投资许可证c.建设用地规划许可证d.施工许可证e.房屋产权证
2.根据该工程的具体条件,关于招标文件中的合同格式,监理工程师宜向业主推荐用()。为什么?
a.总价合同 b.单价合同 c.成本加酬金合同
3.根据该工程的特点及业主的具体要求,工程的标底是否应增加赶工措施费?为什么?
4.简述监理工程师对投标企业进行资质审查应包括哪些主要内容?
5.当施工企业已进人现场,临建设施已经搭设,但尚未破土动工,材料及机具尚未进场以前,在对建筑物地基进行补充勘察时,发现原地质勘察资料不准确。经业主单位共同洽商,需将原设计中的钢筋混凝土基础改为桩基。因此,施工单位对业主要求索赔如下:
a.预计桩基施工需增加工期2个月(61个日历天),故施工单位要求将原合同工期延长61个日历天。
b.由于工期延长,业主需赔偿施工单位额外增加的现场经费(含临时设施费及现场管理费),
c.由于工期延长,业主需赔偿施工单位流动资金的积压损失费(按银行贷款利率计算)。
试问监理工程师应对施工单位的索赔要求如何提出评审意见?
6.本工程在甲乙双方签订《建设工程施工合同》时,约定按工程合同价款的5%由业主预留工程保修金(质量保证金),该保修金由业主专门存人银行备用,待保修期满双方再行结算。此项保修金可以 ()。
a.业主支付工程进度款时扣留
b.工程竣工结算时一次扣留
7.该工程由于设计变更致使工期延长两个月(由1995年1月15日至1996年1月15日),延长的工期正值冬期施工。因此,竣工结算时施工单位向业主提出索赔冬季施工增加费。试问监理工程师对索赔要求应如何提出评审意见。