建筑企业材料管理的特点，主要表现在材料()。

A、建筑产品生产及需求的特点

B、建筑企业施工任务和施工组织形式

C、材料供应方式

D、材料管理手段

A、采购、运输、储备、供应

B、计划、组织、指挥、调节

C、供、用、管

D、备、管、用、算

A、储备资金

B、材料的供应方式

C、材料储备定额

D、材料管理水平

A、采购、储备和消费

B、生产、储备和消费

C、采购、使用和回收

D、生产、使用和回收

A、建设单位组织供应

B、建设单位与建筑企业共同供应

C、建筑企业供应

D、直达供应方式

A、加强施工管理，采取技术措施节约材料

B、加速料具周转，訖约材料资金

C、加强材料管理，降低材料消耗，提高企业管理水平

D、料节约奖励制度，提高节约材料的积极性

A、工区

B、项目部

C、施工队

D、生产工人

A、材料消耗过程的材料管理.

B、施工准备阶段的材料管理

C、施工收尾阶段的材料管理

D、施工过程的材料管理

A、合资经营

B、联合投资

C、产销联合

D、技术协作

A、经常储备

B、保险储备

C、季节储备

D、增加储备

A、建材生产厂家因素

B、气候条件变化

C、材料市场需求变化

D、施工进度变化