质量管理与控制重点包括（)

A、职工安全教育

B、 工序质量控制

C、 设置质量控制点

D、 隐蔽工程验收

E、 成品保护

A、项目负责人

B、项目技术负责人

C、项目生产负责人

D、安全员

E、企业负责人

A、质量方针和质量目标的制定

B、质量策划

C、质量控制

D、质量保证

E、质量改进

A、把好开工令

B、审查承包单位技术资质

C、对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制

D、协助承包单位搞好工序控制

E、组织技术交底和图纸会审

A、针对设备关键性级别清单的等级划分设置监理质量控制点和抽检频次

B、检查责任检验员是否到位

C、检查制造单位的工序,检验程序是否正常

D、检查关键零件是否编号标识，关键项目是否实测记录

A、操作风险管理工具和手段主要有风险与控制自评估(RCSA)、关键风险指标(KRI)、损失数据库(LD)等

B、操作风险损失数据一般通过日常的风险报告制度、检查审计、历史损失数据收集等内部方式来累积，银行也可获取一些外部数据来弥补自身数据的不足

C、关键风险指标是指对业务活动和控制环境进行日常监控的指标体系，能够反映系统、流程、产品、人员等风险信息的变化情况

D、关键高位人员未按规定进行轮岗或强制休假的比例就是一个关键风险指标，可反映关键岗位的风险情况

E、操作风险与控制自评估主要包括风险评估和控制评价两个方面

A、全面管理

B、全过程管理

C、关键点管理

D、外部管理和内部管理

E、多层次管理