在项目管理过程中，编制资源计划属于()的子过程。

A、编制沟通计划

B、合同管理

C、信息分发

D、执行状况报告

E、管理收尾

A、项目指导(DP)

B、项目活动(IP)

C、管理产品交付(MP)

D、项目计划(PL)

E、项目收尾(CP)

A、确定工作范围

B、编制资源消耗计划

C、进行费用估算

D、编制费用计划

A、网络图

B、费用计划表

C、资源消耗计划

D、项目成本分析

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

A、主持项目经理部工作

B、主持编制项目管理实施规划

C、对资源进行动态管理

D、进行授权范围内的利益分配

E、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系

A、优选施工方案

B、 采用新技术.新工艺

C、 加强总包与分包单位间的协调工作

D、 编制资源需求计划

A、明确项目管理目标

B、实施计划管理，保证资源的合理配置和有序流动

C、制定项目管理计划

D、对项目管理层的工作进行指导、监督、检查、考核

E、制定项目管理制度

A、项目费用估算

B、项目资源消耗计划

C、项目费用计划

D、项目费用控制计划