A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施
B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施
C.定期进行计划值与实际值比较
D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
第1题
第2题
A、成本预测
B、成本决策
C、成本计划
D、成本控制
第3题
A、造价目标、进度目标、质量目标、安全目标
B、控制投资、控制工期、控制质量
C、控制投资、控制工期、控制质量、安全监理、合同管理、组织协调
D、依法经营、高标准服务
第4题
A、事前控制
B、主动控制
C、强化验收
D、严格执行合同
E、严格执行设计文件
第5题
第6题
A、事前控制质量
B、事中质量控制
C、事后质量控制
D、分部质量控制
第7题
B、关键点控制
C、反馈控制
D、主动控制
第8题
C、事中控制
D、被动控制
E、事后控制
第9题
A、投资目标、进度目标、质量目标
B、控制投资、控制进度、控制质量
C、控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调
第10题
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