关于一家公司的愿景和计划如何影响该公司的组织结构，这个案例向你讲述了什么？

A.行为规范与程序

B.安全事务参与

C.安全承诺

D.审核与评估

A.企业愿景等同于企业使命

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业愿景主要说明了企业的根本性质

D.企业愿景由公司董事长制定

A.管理信息系统

B.事务处理系统

C.企业资源计划系统

D.专家系统

六顺电气公司是一家中等规模的家用电器制造企业，在行业竞争中具有一定的经营和财务优势，但设备规模及生产能力不足。目前，宏观经济处于企稳阶段，家电消费需求数量和购买能力呈上升趋势。公司为抓住机遇，发挥优势，増加利润和企业价值，增强可持续发展实力，正在研究经营与财务战略，准备采取下列措施：

（1）加大固定资产投资力度并实行融资租赁方式，扩充厂房设备；

（2）实行赊购与现购相结合的方式，迅速增加原材料和在产品存货；

（3）开发营销计划，加大广告推销投入，扩大产品的市场占有率，适当提高销售价格，增加营业收入；

（4）增聘扩充生产经营所需的技术工人和营销人员。

要求：试分析该公司目前的基本状况和所处的经济环境及其对该公司的影响。同时请回答：

（1） 你认为该公司准备采取的经营与财务战略是否可行？

（2）如果你是该公司的首席财务官，从筹资战略的角度你将采取哪些措施？

A、战术目标

B、运营计划

C、战略目标

D、愿景和使命

A、迫使变革

B、协调变革

C、计划变革

D、接受变革

A、一些经验丰富的员工已经决定辞职，替公司的竞争对手工作。

B、竞争对手取得了出乎意料的技术突破，形成了一个明显的质量优势，导致公司市场份额减少。

C、供应商要求重新谈判供应给公司的货物价格，并根据通货膨胀进行调整。

D、今年购买的新机器并没有帮助公司减少不利人工效率偏差。

A、可以增加交流组织愿景的机会

B、短期应急之计可用于提高劳动生产率并改进收益

C、可指出业绩不足之处并加以修正

D、修正长短期的目标并使其更加切合实际

A.敏感性分析法

B.决策树法

C.情景设计法

D.事件树分析法

A公司是近年来快速崛起的一家生物制药公司，目前的资本结构如表5-1所示。2017年底，A公司准备投资一项新的药品开发项目，目前估计需要前期资金900万元，后续的资金将从本药品的盈利中获取。咨询公司综合考虑了A公司的相关情况，并结合当地的实际状况，向A公司提供了两个具有可行性的方案。

方案一：向商业银行贷款。贷款费用为贷款总金额的1%，同时，商业银行要求维持10%的补偿性余额，2018年的贷款利率为7%。

方案二：向全社会公开发行股票。鉴于公司目前的状况，咨询公司暂定发行价格为每股10元，发行费用约为总金额的4%，同时2018年预计将按每股0.6元发放现金股利。

要求：如果你是A公司的财务部经理：

(1)请分别计算2018年两种筹资方式的成本，并作出自己的选择。

(2)如果A公司可以采用以上两种筹资方式的混合模式，同时该公司第一大股东希望在筹资活动结束后，公司的资产负债率约为49%：请计算此时该公司应该如何进行筹资(结果保留整数)。

(3)在上述计算的基础上，填写公司新的资本结构条(见表5-2)。