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[单选]
清杨公司是一家自媒体企业，2018年该企业开始向传统行业进行大量的注入资金，包括房地产、酒店服务、餐饮服务。最终因企业管理层不熟悉相关的行业，企业资源短缺，导致清杨公司经营失败。在清杨公司指定发展战略时，遇到的风险是（)。
A、缺乏发展战略
B、发展过于激进，脱离了企业的主业
C、发展战略因主观原因频繁变动
D、环境保护投入不足，资源耗费大
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更多“清杨公司是一家自媒体企业，2018年该企业开始向传统行业进行大量的注入资金，包括房地产、酒店服务、餐饮服务。最终因企业管理层不熟悉相关的行业……”相关的问题
第1题
甲公司是一家新成立的企业，公司董事会在全球范围内进行招聘，组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素包括（)。
A、企业规模
B、企业业务类型
C、企业所有权结构
D、企业文化
第3题
丙公司为一家小规模的生产制造企业，其管理者不但经验丰富，而且能力也很强，其产品市场需求大，于是该企业的管理者依靠自己的关系借入大量资金投资生产线，但是由于过度高估了市场的需求，导致生产出的大量产品只能放在仓库里，并且期初大量的资本支出也没有收回来，负债累累，走向倒闭，丙企业的倒闭类型属于（)。
A、不成功的创业公司
B、增长雄心过大的公司
C、极端迅速扩张的公司
D、成熟的、没有迅速增长的公司
第4题
《陕西省黄河流域污水综合排放标准》（DB61／224－2018)自2018年12月29日发布，2019年1月29日起实施，对现有排污企业而言，从（)起执行该标准。
A、2020年4月1日
B、2019年10月1日
C、2019年7月29日
D、2020年7月1日
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
A、2020年4月1日
B、2019年10月1日
C、2019年7月29日
D、2020年7月1日
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
第5题
向日葵公司是一家高科技公司，其管理层非常注重优秀人才的吸引、发展和留任，以保证企业的发展战略能够达成。则向日葵公司符合（)内部控制要素。
A、控制环境
B、监控
C、控制活动
D、风险评估
第6题
一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的（)。
A、简单型结构
B、机械性企业
C、专业型企业
D、使命型企业
第7题
甲公司2018年1月1日向乙公司进行长期股权投资并持有股权，2019年1月10日乙公司董事会拟定利润分配方案，2019年1月25日乙公司股东大会通过利润分配方案并决定分配利润，2019年2月10日，乙公司将分配给甲公司的股利转入甲公司账户的是根据企业所得税法律制度规定，关于甲公司投资收益的确认时间为（)。
A、2018年1月1日
B、2019年1月10日
C、2019年1月25日
D、2019年2月10日
第8题
某企业2013年年初实际占用土地面积为3600平方米，自5月31日起将其中占地600平方米的办公楼无偿提供给当地公安部门使用。已知当地城镇土地使用税年税额为12元/平方米，则下列关于城镇土地使用税的处理中，正确的是()。
A、该企业2013年应缴纳城镇土地使用税43200元
B、该企业2013年应缴纳城镇土地使用税36000元
C、当地公安部门无偿使用该企业土地应缴纳城镇土地使用税7200元
D、当地公安部门无偿使用该企业土地免征城镇土地使用税
第9题
一家跨国矿业公司正在考虑在一个国家开采稀有矿产资源，该国政府过去曾迅速取得对外国资产的控制权并开征赋税，从而确保了政府能获取所有的收益，该矿业公司将风险企业设立为具有自身资金来源的独立公司，可以看出，矿业公司采取的风险应对策略为（)。
A.风险降低
B.风险转移
C.风险保留
D.风险消除
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
A.风险降低
B.风险转移
C.风险保留
D.风险消除
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
第10题
某企业固定资产原值1000万元，截至2018年3月，会计上已计提折旧200万元，减值准备100万元，按税法规定应计提折旧220万元，该固定资产于2018年3月报废，保险公司理赔财产险500万元，则按税法定应确认资产损失为（)万元。
A、200
B、280
C、700
D、780
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