月度生意计划的目标达成只需要看门店零售，可以不需要关注其他销售方式，保持业务聚焦（）

A.SO目标

B.ST目标

C.OS水位

D.分货规则

A.重点产品、ST/SO目标、月度总结、资源规划、省包及运营商政策

B.重点产品、ST/SO目标、门店梳理、周度监控、省包及运营商政策

C.重点产品、ST/SO目标、门店梳理、资源规划、省包及运营商政策

D.周度监控、月度总结、重点产品、ST/SO目标、门店梳理

A.协同华为拜访客户过程中与客户握手生意计划，目标一致，并反馈给省部

B.针对华为人员放纵客户挑肥拣瘦的现象，干涉并从商务端直接卡单

C.关注客户提货率，并针对问题客户细化到门店别销售问题

D.周度跟进有促无销量、无库存门店，及时跟客户进行提升零售，通过SO拉动ST ACD

A.目标

B.货源

C.零售资源

D.利润

A.4%

B.5%

C.8%

D.12%

A.每月初根据销售总体任务，制定销售顾问的月度任务

B.销售任务只需包含结果指标

C.每日晨会，对销售顾问目标任务进行提醒

D.每日夕会，使用ipad或iCrop中的SPM功能对销售顾问任务达成进行审核确认