下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）

A、施工总承包方

B、设备供应方

C、施工分包方

D、建设项目总承包方

E、建设项目开发方

A、理解设计意图

B、降低施工风险

C、把握施工细节

D、可视化的设计会审

A、理解设计意图

B、可视化的设计会审

C、把握施工细节

D、提高设计质量

A、理解设计意图

B、可视化的设计会审

C、把握施工细节

D、降低施工风险

E、提高设计质量

A、评价项目进度管理的组织风险

B、学习进度控制的管理理念

C、进行项目进度管理的职能分工

D、优化计划系统的体系结构

E、规范进度变更的管理流程

A、部署项目动用准备工作进度

B、协调设计、招标的工作进度

C、控制施工工作进度

D、编制供货进度计划

A、分包方的项目管理

B、设备供应方的项目管理

C、材料供应方的项目管理

D、业主的项目管理

A、业主方的项目管

B、设计方的项目管理

C、施工方项目管

D、建设项目总承包方的项目管理

A、施工安全管理

B、施工合同管理

C、施工信息管理

D、施工成本管理

E、建设项目与外部环境的协调

A、项目资源需求情况分析

B、招标文件编制

C、现场踏勘

D、商签合同

A、业主方项目管理

B、咨询方项目管理

C、施工方项目管理

D、分包方项目管理