运用“训练追踪卡”，如同学分制，完成员工“单岗-通岗-多岗”，作为晋升路径的专业能力认证（）

A、值班经理

B、训练员

C、训练经理

D、店长

A、训练员以soc鉴定员工通过该岗位的鉴定，把鉴定通过的日期和训练员的名字记录在训练追踪卡上

B、每月训练员还要整理当月通过的soc，店长要在30天之内进行追踪确认

C、不通知式鉴定的记录在训练卡的反面，这个频率和鉴定的时间根据员工实际的工作技能，由训练经理来决定

D、周一到周日都可以安排训练工作，由值班经理决定

A、每日：值班经理依据训练计划保质保量完成当日训练安排

B、每周：店长跟踪上周实际训练结果，检查训练追踪卡的记录是否正确

C、每月：店长主持月度训练员会议

D、每季度：举办岗位精英比赛

A、分析问题包含：有哪些事实，单一还是常态，事情的根源是什么

B、使之习惯化是让员工自行完成无需追踪回馈

C、发掘问题包含：观察，询问，倾听

D、包含发掘问题，分析问题，回应问题，使之习惯化

E、回应问题包含：训练和指导

是

否

A、岗位SOC

B、训练需求分析表

C、训练计划

D、训练追踪卡

A、门店架构图、训练计划表

B、都市丽人学习路径总表

C、训练追踪表、SOP岗位追踪卡

D、个人训练明细资料

A、一次简介，追踪考核，训练四步骤

B、员工训练，追踪考核，训练四步骤

C、训练四步骤，一次简介，追踪考核

D、员工简介，训练四步骤，追踪考核

A、考试

B、提问

C、询问

D、沟通

A、入职第一天

B、钉钉打卡第一天

C、入职一个月内

D、签合同的时间

是

否