各省分公司根据实际情况,可对部门分工和职责做适当调整,有调整的需向集团公司归口管理部门和运营团队报备。（）

A、各下属公司班子成员在三级企业兼职领导职务

B、建设公司选拔部门正职的动议情况、工作方案及初步意向性人选

C、运营公司下设分公司领导班子成员的职务调整

D、资源经营公司纪检监察部门正职

E、发展集团以人才引进方式选拔的商业运营中心副主任

正确

错误

A、各使用部门

B、归口管理部门

C、财务部门

A、固定资产使用部门对符合报废条件的固定资产填制固定资产报废申请表，注明固定资产基本情况及报废原因等有关信息，由资产责任人确认，专业归口管理部门进行技术鉴定、财务部门审核后报公司领导审批

B、对于非正常报废、盘亏，需要使用部门有明确的原因说明及处理意见，然后经专业归口管理部门进行技术鉴定，审计、纪检监察、财务部门审核后，报公司领导审批。

C、集团公司负责备案的固定资产非正常报废与盘亏，符合条件的，集团公司授权省级分公司备案

D、省级分公司向集团公司报备固定资产非正常报废与盘亏的同时，应一并上报相关责任人员处理意见及拟报废资产处置方案

E、省级分公司接到固定资产报废与盘亏申请后，履行内部审批手续。需要报集团公司备案的，应在完成内部审批后15个工作日内报集团公司备案，对于本年度报集团公司备案事项，应在次年1月上报备案事项总结报告。

F、一级干线固定资产报废与盘亏；单项资产账面净值在1000万（含）以上或者有重大影响的固定资产非正常报废、盘亏，由省级分公司进行审批，报集团公司进行备案

A、计划部门负责提供经批复的可行性研究报告，创建《在建工程项目信息卡片》，下达项目编号包括预备项目和正式项目），并及时下达和调整投资计划

B、工程管理部门负责提供项目施工方案、形象进度确认表、工程余料清单等资料，组织编制《实物清单》，向财务部门提供《达到预定可使用状态证明》

C、财务部门负责在建工程会计核算和财务监督，编制《单项固定资产与实物对应清单》，参与竣工验收工作

D、审计部门负责提供经审计的项目竣工决算报告

A、全面预算管理委员会

B、全面预算管理办公室

C、全面预算工作小组

D、总经理办公会

A、滚盘时间：每日营业中盘点，可以不分早晚盘点，以日为结算单位

B、盘点范围：50-80单品/天。根据店铺实际情况（到货、节假日、调返货）店长可随时与损溢监管部负责人员沟通，适当调整当日滚盘单品数量

C、若要停止滚盘，不需要提前报备运营经理批准，直接与损溢监管部报备即

A、总部事业部是中国石化税务归口管理部门

B、总部财务部门是中国石化税务协调部门

C、中国石化设立区域财税协调组，组织各单位按区域协作原则开展财税工作

D、各单位财务部门是本单位税务归口管理部门，履行本单位税务管理主体责任

A、集团公司财务部

B、集团及各省级分公司系统建设及维护部门

C、集团及各省级分公司系统管理部门

D、集团及各省级分公司专业部门

A、每年年初要根据人员变动情况及时对网络成员进行调整;

B、按照人员培训和上岗资格管理办法的要求，定期对技术监督专责人和特殊技能岗位人员进行专业和技能培训，保证持证上岗;

C、协调运行检修等部门完成励磁技术监督工作;

D、根据新颁布的标准规范及设备异动情况，组织对励磁设备运行规程检修规程等规程制度的有效性准确性进行评估。