建筑信息模型（BIM）在成本管理中的应用

建筑信息模型（BIM）是一个由计算机三维模型形成的数据库，能够有效及时地在建设全生命周期和过程控制中调节动态变化的数据。BIM的发展将建筑工程项目从简单的二维横向关联转变成了多维的网状关联，通过可视化的4D模型实现了工程基础数据动态的联动调整，并且及时、准确地提供相关数据。然而，目前在成本管理方面还存在许多问题。

目前工程项目成本管理中存在的问题

成本管理是一个全员全过程的管理，也是一项多部门多环节的复杂活动。成本水平的高低直接决定着企业的抵支、偿债能力，以及项目利润的高低。然而，在目前的国内建设领域，对成本管理概念的认识并不清晰，工程组织人员只负责施工生产，材料管理人员只负责材料的采购，并没有将成本管理的概念贯穿至工程的各个环节，这造成了严重的低效率。

此外，在目前成本管理工作中，网络技术、信息管理等的高科技手段应用较少。大部分施工企业在竣工结算时才开始考虑成本问题，缺乏科学的事前成本预测和决策、严格的事中成本控制以及事后考核分析，无法及时更新生产经营过程中出现的数据信息，并采取应对措施，导致企业经济效益流失。

另外，成本管理体系十分混乱。材料浪费、盲目采购、检查、验收、领用控制不严、成本核算混乱、账目不清晰、各环节相分离等现象在成本管理和造价核算中是普遍存在的。没有建立起科学的严格的成本控制体系，也是目前成本管理效率低、成果低的重要原因。

总之，建筑信息模型BIM的发展对成本管理提供了有力的技术支持。但应用BIM技术仅仅是成本管理技术改进的起点，还需建立规范的成本管理流程和体系，并知晓成本管理的全过程，才能更好地提高施工质量和管理水平，降低工程成本，提高重大建设工程的效益。