优秀的管理者就是要求管理者在一定()上，富有创造性的灵活运用领导方法进行管理工作的技能和技巧，充分体现在管理者能够办得成事、能够管好事并形成科学的管理。

A、评价标准

B、自我实现

C、工作技能

D、工作对象

A、“技术”是指已经客观化的操作方式、方法、规程和要领

B、“技巧”指的是主观对客观操作方法的掌握，并由此而形成的“运用知识和经验执行一定活动的方式”

C、“技巧”指对技能或艺术的掌握和运用达到了熟练的、自动化的程度

D、“艺术”指富有个性和创造性的方式方法

A、素养

B、技能

C、知识

D、资格（门槛要求）

A、酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忱素员入

B、对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C、对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D、对可能成为未来优秀管理者的员工，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

A、培训就是浪费时间，变相让员工加班

B、培训增加公司成本，效果不好，没必要做，不如给员工发工资

C、培训是提高员工技能和解决问题的最好办法

D、管理者必须是培训师，把自己好的经验和方法传授给员工，帮助员工成长

E、企业培训就是用优秀的人来培养更优秀的人

F、一家公司要快速发展，必须要有制造产品和制造人才的双重能力

A、现实主义管理者

B、X理论管理者

C、权变型管理者

D、Y理论管理者

是

否

正确

错误