某建筑施工总承包单位与劳务分包签订了结构劳务分包合同，约定按分项工程建筑面积确定承包价，双方暂定建筑面积为5万平方米，每平方米建筑面积单价为220元，合同暂定总价为1100万元。双方签署合同后，没有及时去政府相关部门办理合同登记或备案手续。在合同履约过程中，合同范围发生了变更，实际施工图纸建筑面积比原合同面积减少了1千平方米。劳务分包单位要求总包方按照合同建筑面积结算，总包方不予以认可。劳务分包单位以合同未办理登记或备案为由要求重新签订合同，调整单价，办理登记或备案，按备案合同执行结算。现对双方出现的如下问题，应如何判定?

1.上述案例中，双方签订的合同有效。

A、对B、错C、NULLD、NULLE、NULL

2.上述案例中，双方发生争议，可以采取的解决途径有()。

A、协商解决B、调解C、仲裁D、起诉E、信访

3.合同的承包价格为()。

A、1078万元B、1100万元C、1523万元D、1662万元E、NULL

4.总分包签署的合同属于()。

A、固定总价合同B、固定单价合同C、成本加酬金总价合同D、可调单价合同E、NULL

背景资料

某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。

在合同履行过程中，发生了下列事件中：

事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。

事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。

事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。

事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。

问题：

1、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？

2、事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。

3、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？

4、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？

场景某商业和办公楼项目，高29层，钢筋混凝土结构，建筑面积45000㎡，业主为某一房地产开发公司，该项目的概算总投资为23000万元，业主通过招标确定某一国内建筑施工企业为土建工程总承包单位，其合同总价为16000万元，该项目的钢结构和玻璃幕墙工程由业主指定分包，其合同价分别为1000万元和1300万元，该土建总承包单位将桩基工程分包给桩基施工单位，其分包合同总价为800万元，业主投保了建筑工程一切险，并附加第三者责任险，建筑工程保险项目的免赔额为3万元。根据场景，回答题：该项目的施工承包模式属于（）。