员工留存方法及技巧有哪些（）

A、营造氛围

B、教育培训

C、制度约束

A、避免和减少停拉时间

B、缩短产品单位生产时间

C、提高良率

D、提升员工技能熟练度

A、有能力招聘到好的员工

B、能为部门争取到更多福利

C、营造良好的工作氛围

D、能提升整个部门士气

A、外拓没人手

B、营销没策略

C、活动没经费

D、维护没方法

E、员工没技巧

A、精心的准备，营造良好的氛围

B、班组长清晰、流畅的表达，高水平的发挥语言的煽动力

C、早会主题具有吸引力，让员工有持续的收益

D、激发参与，适度的赞美

E、热忱的态度，保持自信

A、行为得体、举止大方

B、营造一种和谐愉悦的气氛

C、说说自己的事情

D、察言观色、捕捉信息，适时入题

A、项目管理方法和技巧

B、客户关系处理

A、注重对离职员工信息的收集，保证组织离职沟通的有效性

B、慎重选择面谈人

C、选择适当的面谈时机

D、正确选择沟通策略

E、营造宽松的客观环境和积极的倾听

A、开展启动会，营造仪式感

B、分组PK，获胜组有奖励

C、经销商开启首单奖励（金额大小不限）

A、认识市场，了解行业

B、逐步了解客户心里

C、提高谈判技巧

D、能做好租赁，利于成交买卖单

A、常去图书馆

B、营造舒适的阅读环境

C、结交爱读书的朋友

D、父母不断的陪孩子阅读