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[单选]
在一个敏捷开发的项目中，用户代表直接联系项目经理，要求停止当前迭代中几个需求的开发。由于最近发布的一项新技术即将上市，用户代表倾向于认为这些需求没有什么价值。项目经理应该做什么?()
A、忽略用户代表意见，并指示团队按原计划进行
B、联系产品经理，询问需求是否仍具有优先级
C、从迭代待办事项列表移除用户代表指定的需求
D、进行市场调查以确认新技术的发布
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更多“在一个敏捷开发的项目中，用户代表直接联系项目经理，要求停止当前迭代中几个需求的开发。由于最近发布的一项新技术即将上市，用户代表倾向于认为这些……”相关的问题
第1题
技术支持提了bugfix到开发，开发解决完之后，需要怎么操作（）
A、在相关项目中，如果本身已提缺陷，需要在缺陷下方添加【bugFix】任务
B、在相关项目中，如果无已知缺陷，需要创建一个【bugFix】任务
C、在相关项目中，需要创建一个【提测】任务
D、在项目项目中，需要创建一个【自测】任务
第2题
在敏捷开发中，关于团队速率Velocity说明正确的是（)
A、速率是一个团队在一个冲刺内能够完成的需求量，需求量的单位一般使用工作量或者商业价值衡量
B、可以使用团队速率图VelocityChart来展示
C、工作量使用“故事点”来代表，商业价值一般也作为产品积压工作的评估指标之一
D、速率标识一个团队完成工作的速度，是评估团队效率的重要指标
第3题
A．YourAgileprojectteamiscurrentlyhavingcommunicationissues.Youunderestimatedtheserisksearlieranddidnotestablishcleargroundrulesandgroupnormsupfrontintheproject.WhichdocumenttypicallyincludestheseitemsB．产品待办事项列表ProductbacklogC．冲刺待办事项列表SprintbacklogD．敏捷宣言AgileManifestoE．团队章程Teamcharter
第4题
你有一个老旧机顶盒替换任务，你已联系用户并且用户同意上门，下面哪一项上门以后不可取（）
A、观察户型及家庭环境（如有无预埋网线、户型、房间数量等）
B、上门就换机顶盒，换完直接就走
C、询问用户有没有其它网络需求
D、换完机顶盒以后，并进行了全屋的网络检测
第5题
产品提了一个大版本，开发+测试时间超过2周，涉及的协作方比较多的情况下，这个怎么操作比较合适（）
A、在相关项目中创建一个大需求，在需求下面创建子任务
B、在相关项目创建一个迭代，在迭代中拆分需求
C、在相关项目随便选个迭代，创建相应的需求
第6题
你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目，现在有一个小组正在编制项目计划，而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候，大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件？
A、以往的业绩记录
B、类似项目的财务记录
C、预先确定的预算
D、从以往项目中获取的项目工作经验
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
A、以往的业绩记录
B、类似项目的财务记录
C、预先确定的预算
D、从以往项目中获取的项目工作经验
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
第10题
一家公司正在从V模型转向敏捷开发。信息安全部门如何最好地确保在新方法中实施安全设计原则()。
A、信息安全要求包含在强制性用户故事中。
B、所有开发人员都接受强制性的针对性信息安全培训。
C、信息安全部门在每个sprint之后进行信息安全评估。
D、新模型的非金融信息安全要求仍然是强制性的。
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