下列关于项目信息管理的说法中，错误的是（）

A、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

B、建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

C、主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施

D、落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

E、落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A、信息管理部门负责编制信息管理手册

B、应编制项目参与各方通用的信息管理手册

C、信息管理手册中应包含工程档案管理制度

D、信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容

E、信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充

A、审计管理基础工作包括审计方法管理、审计手段管理、审计信息管理等，不包括对审计人员的管理

B、审计管理要服从审计目标

C、审计管理仅限于审计实施阶段

D、审计管理的目的是提高审计工作的质量和效率

E、审计风险管理是审计的重要内容之一

A、多位于市、区（县）商业中心

B、营业面积一般在100平方米以内

C、采取柜台销售与自选（开架）销售相结合方式

D、一般无管理信息系统或具备初级信息管理系统

A、项目公司通常是确定的法律实体

B、参与主体单一

C、借款方通常是项目公司

D、发起方通常是项目公司股东

A、信息管理是指信息的收集和整理

B、信息管理的目的是为有效的反映工程项目管理的实际情况

C、建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息

D、建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现

A、绩效管理完全是人力资源管理部门的工作

B、团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去

C、绩效管理项目不需要高层管理者的参与

D、全部错误

A、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务

B、核心的手段是基于互联网的信息处理平台

C、项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D、国际上项目信息门户应用的主流是ASP模式

E、软件的创建和在项目实施过程中动态地完善软件是项目信息门户实施最重要的条件

A、项目组在讨论中应假定管理层是不诚信的

B、项目组讨论在所有业务阶段都非常必要

C、如果项目组需要拥有信息技术或其他特殊技能的专家，这些专家也可根据需要参与讨论

D、项目组应当讨论由于舞弊导致重大错报的可能性

A、标底在评标中应当作为参考

B、标底由招标人自行编制

C、标底在评标中作为评标的唯一依据

D、招标人可根据项目特点决定是否编制标底

A、工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种，多部门配合的项目

B、事业部式适用于大型经营型企业的工程承包

C、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业

D、部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目