下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是()。

A、能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键

B、项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标

C、用成本指标考核管理行为

D、用成本指标来保证管理行为

A、建筑施工企业依据制定企业安全生产年度及中长期管理目标，确定企业的总体发展目标

B、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化

C、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核

D、企业各管理层和相关职能部门应根据企业安全管理目标的要求制定自身管理目标和措施，共同保证目标实现

A、 强化合同管理是目标控制的管理措施

B、动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C、调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D、落实项目资金是进度控制的管理措施

A、提高管理、施工及操作人员自身素质

B、提高施工的质量管理水平

C、尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标完成

D、加强施工项目的过程控制

A、组织措施

B、宏观措施

C、经济措施

D、技术措施

E、管理措施

A、组织措施

B、技术措施

C、合同措施

D、经济措施

A、调整管理职能分工

B、强化合同管理

C、改进施工方法

D、改变施工机具

A、业务操作手册是在基金管理人确定相关业务前，对业务的性质、种类以及相关的管理规定和操作流程及要求进行明确的说明

B、内部控制大纲应当明确内控目标、内控原则、控制环境、内控措施等内容

C、基本管理制度应当至少包括风险控制、投资管理、基金会计、信息披露、监察稽核、信息技术管理、公司财务、资料档案管理、业绩评估考核和紧急应变等

D、部门规章是在基本管理制度的基础上，对各部门的主要职责、岗位设置、岗位责任、操作守则等的具体说明

A、监控主体的监督管理是关键

B、事中质量控制的关键是他人监控

C、自控主体的质量意识和能力是关键

D、事中质量控制的目标是作业的质量

A、调整管理方法和手段

B、调整项目组织结构

C、调整资金供给方式

D、调整施工方法