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在对团队成员考核中,问题征询是征求()对项目团队的意见。

A、客户

B、公司领导层

C、第三方

D、项目成员

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第1题

在对团队成员考核中,问题征询是征求公司领导层对项目团队的意见。()
在对团队成员考核中,问题征询是征求公司领导层对项目团队的意见。()
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第2题

在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明()。

A、项目目标与意义

B、项目的工作范围

C、选择团队成员的标准

D、团队成员的具体工作计划

E、项目团队的费用来源

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第3题

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。
A、新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第4题

职能式项目管理组织结构的优点主要有()。

A、项目团队中各成员无后顾之忧

B、有利于项目发展与管理的连续性

C、团队成员工作目标较为专一

D、项目管理没有正式的权威性

E、有利于项目专业技术问题的解决

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第5题

职能式组织结构的优点是()。

A、团队成员工作目标比较单一

B、项目团队中各成员无后顾之忧

C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

D、项目的发展空间不容易受到限制

E、有利于公司项目发展的连续性

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第6题

矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A、项目管理权力平衡困难

B、信息回路比较复杂

C、项目成员处于多头领导状况

D、团队成员有后顾之忧

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第7题

项目式组织结构的缺点主要有()。

A、项目经理是真正意义上的项目负责人

B、团队工作目标比较单一

C、项目管理层次相对简单

D、容易出项配置重复

E、项目团队成员在项目后期没有归属感

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第8题

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

A、项目团队成员不易产生成就感

B、易使项目组织产生小团体观念

C、项目发展空间易受到限制

D、项目管理没有权威性

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第9题

以下哪一项不是构建团队的方法?

A、确保团队角色的互补平衡。

B、选择团队成员是基于成员需要改进他们的技能。

C、开发清晰的和共享的价值观。

D、选择团队成员是基于成员之间如何更可能的相互发生联系。

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第10题

关于团队的表述,下列不正确的是()。
A.每个成员和其他成员的工作密切相关
B.成员之间的工作绩效相互依赖
C.团队成员要将个人目标让位于团队目标
D.绩效评估以个人表现为依据
E.在各种决策过程中,每个成员都扮演着重要角色,甚至和团队中的领导者一起,共同承担责任。

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第11题

工程项目人力资获取阶段的主要成果包括确定()名单。

A、全日工作人员

B、业余兼职人员

C、项目团队成员

D、其他关键项目参与人

E、奖励人员

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