请输入或粘贴题目内容搜题

题目内容（请给出正确答案）

[多选]

项目式组织结构的缺点主要有()。

A、项目经理是真正意义上的项目负责人

B、团队工作目标比较单一

C、项目管理层次相对简单

D、容易出项配置重复

E、项目团队成员在项目后期没有归属感

答案

查看答案

发布时间：2022-08-19

更多“项目式组织结构的缺点主要有()。……”相关的问题

第1题

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（)。

A、项目团队成员不易产生成就感

B、易使项目组织产生小团体观念

C、项目发展空间易受到限制

D、项目管理没有权威性

点击查看答案

第2题

项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目经理”的有()。

A、职能式

B、弱矩阵式

C、平衡矩阵式

D、强矩阵式

E、项目式

点击查看答案

第3题

职能式项目管理组织结构的优点主要有()。

A、项目团队中各成员无后顾之忧

B、有利于项目发展与管理的连续性

C、团队成员工作目标较为专一

D、项目管理没有正式的权威性

E、有利于项目专业技术问题的解决

点击查看答案

第4题

某企业从公司各部门抽调数名员工组成一个项目小组，由一名指定的项目经理来管理，用于研发新产品，这种组织结构属于（)。

A、矩阵制组织结构

B、M型组织结构

C、创业型组织结构

D、职能制组织结构

点击查看答案

第5题

项目经理权限由大到小的顺序是()。

A、功能式——项目式——矩阵式

B、功能式——弱矩阵式——项目式

C、矩阵式——功能式——项目式

D、项目式——矩阵式——功能式

点击查看答案

第6题

矩阵式组织结构的缺点不包括()。

A、项目管理权力平衡困难

B、信息回路比较复杂

C、项目成员处于多头领导状况

D、团队成员有后顾之忧

点击查看答案

第7题

某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是()。

A、职能式

B、强矩阵式

C、平衡矩阵式

D、弱矩阵式

点击查看答案

第8题

项目资本结构的构成主要有项目资本金和债务资金。（)

是

否

点击查看答案

第9题

（)组织编制项目管理实施规划（施工组织设计)。

A、施工单位行政负责人

B、施工项目部总工程师

C、项目经理

点击查看答案

第10题

编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是()的职责。

A、项目经理

B、部门经理

C、项目技术负责人

D、单位负责人

点击查看答案

第11题

职能式组织结构形式下，人力资源的管理的主要工作以组织计划为主。（)
职能式组织结构形式下，人力资源的管理的主要工作以组织计划为主。()

点击查看答案

搜题明细

联系客服

购买搜题卡