施工项目管理的内容包括（)。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

A、确定竣工目标

B、建立施工项目管理工作体系

C、编制施工管理规划

D、绘制施工项目管理工作体系图和

E、绘制施工项目管理工作信息流程图

A、选聘项目经理

B、编制施工进度计划

C、绘制施工平面图

D、聘用甲为钢筋工

A、施工企业经营负责人

B、施工项目经理

C、施工项目技术负责人

D、施工企业技术负责人

A、施工方案

B、项目质量计划

C、施工专项方案

D、施工项目管理规划

A、设计和施工任务承包

B、设计、采购与施工任务承包

C、施工总承包

D、代建单位项目管理

E、监理单位项目管理

A、建立项目成本管理组织

B、组织编制项目施工成本管理手册

C、指定采用新技术降低成本的措施

D、定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

E、指定采用新材料降低成本的措施

A、项目管理实施目标

B、项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

C、项目经理应承担的风险

D、项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法

A、施工单位行政负责人

B、施工项目部总工程师

C、项目经理

A、施工中采用先进的节水施工工艺

B、项目部在编写项目施工管理规划时，应对文明施工管理做出总体布置

C、要求施工分包单位针对所承建部分的项目特点和具体要求编制文明施工实施细则

D、施工总平面布置应预先进行策划，保证布置合理、安全、美观

E、施工现场环境整洁、地面干净，无污迹、杂物等