组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训，晋升与管理等方面的制度与措施，被称为（)。

A、继任计划

B、导师计划

C、退休计划

D、储备计划

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

A、人力资源保障

B、 职业生涯管理

C、 继任管理

D、 人力资源开发

A、关键岗

B、中层

C、基层管理者

D、工段长

A、构建产、学、研、用的BIM创新体系，营造良好的BIM产业发展环境

B、大力培养优秀的BIM人才，为BIM发展提供人才保障

C、建立水利工程BIM生态圈，构建自主可控的BIM体系

D、构建自主可控的BIM体系

是

否

A、优秀的人才往往具有优异的团队技能

B、个人特质会让某些人更适合在多元化的团队中工作

C、内部竞争机制有害于组织绩效

D、培养有效团队是一个积累的过程

A、有一些列的基础文件

B、有一套专业人员

C、有一些优秀的员工代表

D、有一些关键岗位

E、构建岗位胜任特征素质模型

A、培养德才兼备的人，在实战磨砺，为企业为社会培养人才

B、为了团结稳定，不能批评优秀人才

C、关键岗位必须是优秀人才

D、优秀的人才职位生涯的每个岗位都优秀

A、营造优秀的企业文化

B、爱护和尊重人才的成绩

C、构建良好的沟通系统

D、让人才参与企业的决策与管理

E、提供各种必要的保障

A、主动挖掘、报送本单位践行文化价值观优秀案例及重要生产经营新闻线索

B、根据集团及事业部要求,积极主动地参与或因地制宜地组织主题文化活动

C、积极主动了解、学习公司内网新闻及其他内部宣传报道信息

A、良好的职业素养关注面试体验，传播企业文化，价值观

B、过硬的专业技能，知识理解岗位特质，人才画像

C、熟练掌握面试技巧，有出色的判断力

D、出色的个人魅力，一定个人品牌影响力