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[主观]

甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号》开展预案编制工作,关于生产经营单位应急预率编制的做法,错误的是()。

A.甲企业董事长指定安全总监为应急预案编制工作组组长

B.乙企业在编制预发前,开展了事故风险评估和应急资源调查

C.丁企业编写了火灾,触电现场处置方案

D.丙企业应急预案经过外部专家评审后,由安全总监签发后实施

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第1题

在考虑了多方因素后,下列企业分别确定了相应的组织结构,其中合理的有()。

A、甲服装企业需要紧追时尚潮流,因此制定了分权式结构

B、乙传统小吃连锁店为了保证口味正宗,因此采用了严格的常规的组织结构

C、丙广告公司一向以接项目为生,因此经常组成临时性的矩阵结构

D、丁企业是一家制造企业,主要采用批量化技术生产,因此采用了纵长型、集中的组织结构

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第2题

甲居民企业是一家国家重点扶持的高新技术企业。2018年甲居民企业将项符合条件的技术转让给乙企业,净所得为100万元。该笔转让所得应纳的企业所得税额为()元

A、10

B、20

C、15

D、0

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第3题

甲公司为一家电梯生产企业,乙公司为一家有资质的电梯维护保养企业,丙公司为一家大型商场。丙公司从甲公司购置了一部电梯,并与乙公司签订了电梯维护保养合同,委托乙公司负责该电梯的维护保养。下列关于该电梯使用安全管理的表述中,正确的是()
A.丙公司负责电梯报废后的拆除购置
B.乙公司应建立该电梯的安全技术档案
C.乙公司应至少每月对电梯进行一次清洁、润滑、调整和检查
D.甲公司应对该电梯安全运行方面存在的问题,提出使用改进建议

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第4题

甲施工企业建筑专业施工总承包一级资质,乙施工企业建筑专业施工总承包二级资质,丙施工企业建筑专业施工总承包特级资质,三方组成联合体,则资质等级按照()的业务许可范围承揽工程
A、甲施工单位
B、乙施工单位
C、丙施工单位
D、三家联合体综合确定

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第5题

甲企业是一家家电制造企业,在进行市场调查时,收集了许多关于家电行业的发展情况,以及行业发展的平均水平。甲企业采用的评价方法是()。

A、企业的自我评价

B、行业内部比较

C、基准分析

D、竞争对手信息

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第6题

甲企业是一家以生产天然气阀门为主的企业,近期新闻中常常出现其生产的阀门易松动,从而造成危险的问题,导致企业声誉下降。这属于企业的()。

A、优势

B、劣势

C、机会

D、威胁

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第7题

甲公司为一家规模较小的上市公司,乙公司为某大型未上市的企业。甲公司和乙公司的股本金额分别为400万元和1500万元。甲公司于2016年6月2日通过向乙公司原股东定向增发500万股本企业普通股取得乙公司全部的1500万股普通股。甲公司每股普通股在2016年6月2日的公允价值为30元,乙公司每股普通股当日的公允价值为10元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均为1元。假定不考虑所得税影响,甲公司和乙公司在合并前不存在任何关联方关系。该项业务购买方的合并成本为()。

A、15000万元

B、45000万元

C、12000万元

D、20000万元

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第8题

甲公司是一家新成立的企业,公司董事会在全球范围内进行招聘,组成了公司的管理团队。董事会在考虑与管理层之间的分工时需要考虑的因素包括()。

A、企业规模

B、企业业务类型

C、企业所有权结构

D、企业文化

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第9题

甲企业是一家民营企业,由于经营不善,公司严重资不抵债,面临倒闭风险。该公司老板经过与多家投资方洽谈,吸引了新资本注入,从而维持了企业业务运转。根据以上信息可以判断,该公司采取的措施属于()

A、放弃

B、管理层收购

C、企业私有化

D、资本再调配

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第10题

甲公司是一家国内小额贷款公司,为当地中小企业提供贷款。为了提高贷款审批效率,该公司启用了自动审批系统。该公司启用的自动审批系统属于()。

A、管理信息系统

B、事务处理系统

C、企业资源计划系统

D、专家系统

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第11题

甲企业是一家廉价航空企业。在制定价格时该企业会对未来飞行确定一个较低的初始价格,并通过先进的计算机程序跟踪累计销量;如果销量相对正常销量上升较快,则该企业会提高价格。根据以上信息可以判断,该企业采取的价格策略是()。

A、人口细分

B、地点细分

C、时间细分

D、动态定价

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