A、优势
B、劣势
C、机会
D、威胁
第1题
A、10
B、20
C、15
D、0
第4题
A、财务主管与生产主管之间进行沟通,经由生产主管向生产经理下达命令
B、财务经理向整体企业解释预算信息的重要性,要求各部门配合
C、由总经理向整体企业解释预算信息的重要性,要求各部门配合
D、财务经理与生产主管之间进行沟通,经由生产主管向生产经理下达命令
第6题
A、以其对甲的债权部分抵销其欠合伙企业的债务
B、以甲从合伙企业中分得的利润偿付债务
C、代位行使甲在合伙企业中的各项权利
D、以甲在合伙企业中的财产份额偿付债务
第7题
A、8
B、8.4
C、9.6
D、16
第8题
A、甲服装企业需要紧追时尚潮流,因此制定了分权式结构
B、乙传统小吃连锁店为了保证口味正宗,因此采用了严格的常规的组织结构
C、丙广告公司一向以接项目为生,因此经常组成临时性的矩阵结构
D、丁企业是一家制造企业,主要采用批量化技术生产,因此采用了纵长型、集中的组织结构
第9题
A、甲企业应确认的投资资产转让所得200万元
B、甲企业应确认投资的股息所得105万元
C、甲企业应确认的应纳税所得额为200万元
D、甲企业撤回投资应缴纳企业所得税50万元
第10题
A、应由李某承担付款责任
B、甲企业应承担向乙企业付款 50 万元责任,余款由乙企业向李某个人追讨
C、甲企业不承担付款责任
D、甲企业应承担全额付款责任
第11题
A、区域事业部制结构
B、产品事业部制结构
C、客户事业部制结构
D、M型企业组织结构