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题目内容（请给出正确答案）

[主观]

要求经理在每个预算期间重新评估整体预算的预算方法是？
A、绩效预算
B、项目预算
C、零基预算
D、增量预算
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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发布时间：2022-10-06

更多“要求经理在每个预算期间重新评估整体预算的预算方法是？A、绩效预算B、项目预算C、零基预算D、增量预算请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！……”相关的问题

第1题

甲企业是一家采用职能制组织结构的企业，由于生产经理不愿意向财务部门提供预算数据，而只向生产主管提供，导致财务部门工作进行困难。下列可以解决这个问题的办法有()。

A、财务主管与生产主管之间进行沟通，经由生产主管向生产经理下达命令

B、财务经理向整体企业解释预算信息的重要性，要求各部门配合

C、由总经理向整体企业解释预算信息的重要性，要求各部门配合

D、财务经理与生产主管之间进行沟通，经由生产主管向生产经理下达命令

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第2题

在制定下年度预算时，最大程度地使用积极的激励和目标趋同方法，以下哪项管理最有可能导致预算的成功？（）

A、由高级管理层制定总体目标，允许部门经理决定如何实现这些目标

B、由分部和高层管理人员共同制定目标，部门经理制定实施计划

C、当指定公司整体经营计划时，由分部和高层管理人员共同制定目标

D、允许经理制定部门目标，这将产生最大的利润值

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第3题

对上年的业绩进行分析后，伊曼纽尔公司董事会知道每个工人每天实际生产10个单位的产品。然而为了增加产量，按照本年度预算，生产经理设定每个工人每天目标是生产15单位的产品。生产经理的决定对工人本年度实际业绩会有什么影响？（）

A、员工流动率会下降

B、人工小时数量差异小于上年

C、本年度业绩将好于上年

D、预算差异将增加

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第4题

评估取消预算商议对预算过程的影响？（)
A、预算将不会指向组织整体战略目标的实现
B、预算是刚性的，会被视为一种对员工进行施压的工具
C、预算将包含更多的理想标准
D、预算不会被管理层认可

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第5题

项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言，该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该（)。
A、拒绝用户请求，原因是该项工作不在项目预算之内
B、同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系
C、同意增加新功能，但是需要客户负担相应的费用
D、评估新功能对项目的影响，提交变更申请

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第6题

下列哪项可能是使用项目预算的缺点？（）
A、由于数据要求量大，使用项目预算费用高并且耗时
B、与主预算的联系难以协调
C、经理可能通过降低质量水平来控制成本
D、同时满足项目和公司其他要求的员工可能面临矛盾指令

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

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第7题

温斯顿公司的所得税税率为30%，使用净现值法评估资本预算提案。资本预算经理哈利·罗尔斯顿，希望提高一个不太引人瞩目方案的吸引力。为了达到这个目的，应该建议罗尔斯顿采取以下哪种行动？（)

A、降低项目的预计净残值。

B、调整项目贴现率，使项目从“低风险”类别变成“平均风险”类别。

C、立即全额支付该提案的营销计划，而不是分成5期等额支付。

D、将全额抵扣的翻修支出从第四年推迟到第五年。

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第8题

公司要求其经理在成本降低10%的情况下，仍然要维持目前的产量水平。尽管知道产品质量可能会受到影响，该经理还是决定把主要的海外工厂转移到更便宜的劳动力市场。下列哪个预算类型最有可能导致这种行为的发生？（）
A、连续预算
B、Kaizen(持续改进)预算
C、弹性预算
D、作业预算

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第9题

以下哪些不属于专业（专项)施工方案审查的基本内容（)。

A、专业施工预算及劳务分包价格

B、质量管理措施符合规定

C、进度安排满足整体进度计划(里程碑计划)要求

D、施工平面布置与协调做到合理有序，有利于交叉或后续作业开展

E、原材料运输价格

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第10题

贝塞斯达公司的资本预算主任正在评估两个互斥项目，其净现金流量如下所示：如果项目要求的回报
贝塞斯达公司的资本预算主任正在评估两个互斥项目，其净现金流量如下所示：