是
否
第2题
A、降低了企业总部的控制跨度
B、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C、职能专家不会只关注自身业务范围
D、易于监控每个战略业务单位的绩效
第4题
A、职能制组织结构
B、事业部制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
第5题
A、组织的建立以人们之间具有共同的思想、相互喜爱、相互依赖为基础,是自发形成的。
B、组织最主要的作用是满足个人不同的需要。
C、这种组织一经形成,会产生各种行为规范,约束个人的行为,这种规范可能与正式组织目标一致,也可能不一致甚至相抵触。
D、分担角色任务,形成人们之间关系的层次。
第6题
A、吸引高素质人才,稳定现有员工队伍
B、努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
C、使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
D、为进行薪酬调查建立统一的职位评估标准,使不同职位之间具有可比性,为确保薪酬的公平性奠定基础
第7题
第8题
A、组织结构是一个关键变量,需要对其加以有效的管理和设计,这样才能促进和优化企业的战略实施以及战略目标的实现
B、组织结构包括了组织的构建模块和协调机制的配置
C、企业的组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定
D、组织结构是在企业与不断变化的环境之间寻求契合点的关键之一
第11题
A、矩阵制组织结构
B、M型企业组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、创业型组织结构