按风险后果的承担者来分类，风险有（)。

A、项目组织成员风险

B、项目组织成员能力风险

C、管理过程风险

D、实施控制风险

A、项目设计、建造风险

B、项目财务风险

C、项目运营风险

D、政策风险

A、项目各参与方的风险管理计划

B、风险因素

C、风险对策规划

D、风险的类型

E、历史经验数据

A、有利于满足业主的特殊要求。

B、有利于降低总包商承担的风险

C、有利于调动总包商的积极性

D、有利于简化业主与承包商之间的关系

E、有利于加大业主的介入程度。

A、项目承受风险能力强

B、项目承受风险能力弱

C、项目市场竞争能力强

D、项目有较好的经济效益

A、企业可以获得长期的工艺技术支持

B、项目运营管理不存在协调问题

C、有效节省前期投资和分散市场风险，迅速启动项目

D、共享原工艺技术拥有者的市场供应需求渠道

E、合作双方在企业文化、经营理念等方面存在不会有任何风险

A、其行为的法律后果由项目经理承担

B、不具备法人资格

C、是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织

D、其行为的法律后果由企业法人承担

E、项目经理部无法独立承担民事责任

A、风险发生的可能性

B、风险将导致的后果及严重程度

C、风险发生的具体时间

D、风险发生的具体原因

A、政策风险

B、筹资风险

C、完工风险

D、超支风险