业主的项目决策错误属于（)。

A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

A、分包方的项目管理

B、设备供应方的项目管理

C、材料供应方的项目管理

D、业主的项目管理

A、根据决策问题面临条件的不同，决策可分为确定型、风险型和不确定型

B、决策过程分为信息收集、方案构造设计、方案选择三个阶段

C、投资项目在决策中均采用公众参与形式

D、企业投资项目原则上由企业依法依规自主决策

E、投资项目最终决策应由咨询机构做出

A、项目业主/投资方风险

B、承包商风险

C、设计、咨询、监理风险

D、担保方风险

E、政治风险

A、确定型决策

B、常规型决策

C、不确定型决策

D、非常规型决策

E、风险型决策

A、项目可性研究

B、项目评估与决策

C、投资机会研究

D、项目初步设计

E、项目施工图设计

A、项目策划

B、合同策划

C、论证策划

D、组织策划

A、项目目标的分析

B、项目目标的再论证

C、组织策划

D、合同策划

E、领导分析

A、项目概念

B、项目决策

C、图纸

D、项目实体

A、对承包商进行全面管理

B、对投标商进行资格预审

C、参加调试，组织装置性能考核、验收

D、向建设项目业主移交项目全部文件资料

E、配合建设项目业主进行生产准备