A、工厂总经理
B、各单项技术负责人
C、技术委员会
D、工程组
第3题
A、计划部门
B、工程管理部门
C、财务部门
D、审计部门
第4题
A、“专项储备”
B、“管理费用”
C、“在建工程”
D、“固定资产”
第5题
A、6个月
B、9个月
C、12个月
D、18个月
第6题
A、工程人员
B、技术人员
C、工程技术人员
D、安全生产管理人员
第7题
A、工程变更
B、工程延期
C、计划变更
D、工程暂停
E、原监理实放细则所确定的方法、措施、流程不能有效地发挥管理和控制作用
第8题
A、当在建工程达到预定可使用状态时,工程管理部门应及时向财务部门提交《达到预定可使用状态证明》
B、财务部门收到《达到预定可使用状态证明》后,在下月进行预转资账务处理
C、财务部门按生产装置或单项固定资产进行价值确认,并将在建工程转入固定资产核算
D、财务部门入账后,应向实物管理部门及固定资产使用单位提供生产装置或单项固定资产的相关信息
第9题
A、因管理不善被盗的产成品所消耗的购进原材料
B、生产应税产品购入的原材料
C、非正常损失的不动产在建工程所耗用的购进货物
D、因管理不善变质的库存购进商品
第10题
A、工程概况
B、编制依据
C、劳动力计划
D、施工工艺技术
第11题
A、计划部门负责提供经批复的可行性研究报告,创建《在建工程项目信息卡片》,下达项目编号包括预备项目和正式项目),并及时下达和调整投资计划
B、工程管理部门负责提供项目施工方案、形象进度确认表、工程余料清单等资料,组织编制《实物清单》,向财务部门提供《达到预定可使用状态证明》
C、财务部门负责在建工程会计核算和财务监督,编制《单项固定资产与实物对应清单》,参与竣工验收工作
D、审计部门负责提供经审计的项目竣工决算报告