组织制订改善方法时要通过（)与供应商共同制定（)，并跟踪改善行动。

A、交流改进措施

B、沟通改进方法

C、沟通改善措施

D、交流改善方案

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

A、确定考核主策略

B、制定考核指标体系

C、实施绩效考核

D、组织制订改善方法

A、获得持续的绩效改进，包括成本、质量、交货、服务及技术合作等方面的改善

B、鼓励供应商检查内部运作，不断改善企业本身的流程

C、不断与供应商进行信息交流，建立共享机制，实现双赢的供应关系

D、能够提高采购效率

A、管理方式与运作程序

B、组织架构与人员的配置

C、管理服务水平和管理特色

D、费用测算与成本控制

A、考核内容

B、考核时间

C、考核方法

D、考核成员

A、选择招聘方法

B、选择招聘渠道

C、制定招聘决策

D、制订招聘计划

是

否

是

否

A、专业监理工程师组织编写

B、分析专项工程特点、难点

C、找准监理控制点，确定监理方式，制订监理措施

D、制订并落实监理人员专项工程监理责任制度

E、制订实施过程监理相关记录、图片信息的收集方法

F、项目完成后应按要求撰写专项监理报告

A、安全出口不得锁闭，通道不得堆放物资

B、组织疏散时应进行宣传，稳定情绪，使大家能够积极配合，按制订路线尽快将在场人员疏散出去

C、发生火灾时，应保证在场领导首先顺利通过安全出口进行疏散

D、在经营时间里，工作人员要坚守岗位，并保证安全走道、楼梯和出口畅通无阻