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[单选]

非区域集团的成熟型事业部的班子配置标准是()

A、1

B、1+1

C、1+2

D、1+3

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第1题

需要区域集团经营班子人员讨论才能决策的事项包括()

A、重大问题决策

B、重大投资决策

C、大额资金使用

D、重要干部任免

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第2题

小王是华北区域集团员工,今年7-9月支援西北事业部工作3个月,今年年终奖核算时,7-9月期间的年终奖该占__的奖金池()

A、华北区域集团

B、西北事业部

C、总部

D、华北区域集团和西北事业部各占一半

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第3题

区域集团/事业部部门总监的标准职级职等是__()

A、6.2

B、6.3

C、7.1

D、7

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第4题

关于集团级评优奖项设置数量表述正确的是()

A、年度杰出专家奖:3个

B、优秀项目总:权益后回款金额达到300亿及以上的区域集团3名,其他区域集团2名,事业部/直属城市公司:1名

C、优秀经理人:权益后回款金额达到300亿及以上的区域集团3名,其他区域集团2名,事业部/直属城市公司1名,总部:2名

D、年度211贡献奖:10个(从季度211贡献奖中进行评选产生)

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第5题

关于大中心模式说法正确的是()

A、适用于多中心城市型区域集团(区域所在地成立城市公司情况下),在保持平台专业能力的同时,尽可能扁平和精简

B、3个中心+4部门,投资作为业务强管控职能,人力、财务、法务作为委派制职能,保持部门设置;中心下不设部门,平台员工以专家为主

C、原则上行政作为人力行政部下属二级职能;市场、品牌作为营销中心下属二级职能

D、区域集团可配置3-4名副总/总助,副总/总助定位为中心负责人,不增加管理层级;中心负责人至少7级以上

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第6题

MAS集团短信目前提供的最高资费标准是()元/月。
A、50000
B、40000
C、30000
D、20000

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!
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第7题

直销项目:股份公司主导投标签约的集团战略大客户/事业部主导投标签约的客户,价格调整按照合同条款严格执行;分销项目,当同区域工业/民用价格变动时,2天内完成分销项目同品种同幅度调整()

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第8题

电子车间生产区域温度管控标准是25±5℃,湿度管控标准是30%-60%()

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第9题

为强化失信风险管控和应急处理能力,各事业部、区域营销机构主要负责人、项目经理牵头建立并推动与所在地级市、区、县政府、住建部门、公共资源交易中心、标办、建筑业协会、招标代理公司等开展业务对接工作,建立长效沟通、长期互动、协同配合的应急资源网()

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第10题

EPA区域静电电压管控标准是需要小于多少V()

A、1V

B、10V

C、100V

D、1000V

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第11题

6S管理中,清理非必需品时,衡量的标准是物品现在有没有“使用价值”,而不是物品原来的“购买价值()

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