A、制订、修订人事档案管理相关文件,对各级人力部门人事 档案管理工作进行培训、指导、执行情况检查等
B、负责本单位员工人事档案的新建、电子版人事信息维护、 更新及日常管理等工作
C、负责根据总部组织架构、定岗定编及人员调整信息,更新 相关的后台数据
D、负责根据本单位组织架构、定岗定编及人员调整信息,更 新相关的后台数据
第2题
A、协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书
B、组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书
C、组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作
D、负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
第5题
A、无正当理由拒不服从上级合理的工作安排,消极怠工
B、部门之间或部门内部未上报人力资源管理中心私自进行员工调岗且造成员工投诉、劳动纠纷或经济纠纷的
C、因员工个人原因,造成公司直接或者间接经济损失达到1000元-5000元及以下(非品质合规类)
D、因员工个人原因,造成公司直接或者间接经济损失达到1000元-10000元及以下(品质合规类)
E、员工的行为违反了《催收业务品质管理制度》中四级、五级的情况
第6题
A、未经人力资源管理部门审批,违规借用人员或借出人员的部门主要负责人
B、履职评价结果被评为“不称职”的绩效经理人
C、无故不参加公司组织的培训、培训结业成绩不合格
D、专业普调考成绩不合格
E、《国家电网有限公司电力安全工作规程》考试成绩不合格
F、因直接责任受到通报批评或以上组织处理
第7题
A、负责制定各区域成本子系统的发展战略及中长期规划并推动落地实施
B、负责编制、修订各区域公司实施细则,并跟踪、检查执行情况,对成本执行制度监控
C、负责搭建、优化各区域成本体系管理模式、组织架构和职责分工,匹配公司发展的需求
D、负责跟踪、指导、落实、审核区域管辖范围内的各城市(项目)公司成本管理工作,协调解决各城市(项目)公司成本管理过程中存在的困难和问题
E、负责制定成本系统的发展战略及中长期规划并推动落地实施
第8题
A、分子公司未经总部相关部门审批,违规私自购置公务车的
B、将营业执照借给其他单位或个人,造成不良后果的
C、故意泄露公司重要敏感财务数据的
D、管理人员所管辖的责任区内,发生一次工亡事故(2人以下)或重伤员工(3人以下)的
第9题
A、公司总经理办公室为公司档案工作主管部门
B、二级档案(部门档案)由兼职档案管理人员和部门有关人员按各自职责分别整理归档和利用
C、公司级安全记录(检查记录、隐患整改记录、培训记录、安全制度、应急预案、会议纪要等)
D、凡属归档范围内的文件材料,各部门只需建立纸质档案管理清册,不用建立电子档案清册
第10题
A、30
B、50
C、80
D、100