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（请给出正确答案）
[主观]
关于团队建设和管理的描述，不正确的是（)。
A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段
B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过某个阶段
C、项目经理注重运用奖励权利和惩罚权利，尽量避免使用专家权利
D、成功的冲突管理可以提高生产力，改进工作关系
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更多“关于团队建设和管理的描述，不正确的是（)。A、在团队发展的5个阶段中，震荡阶段之后是规范阶段B、团队发展不一定按5个阶段顺序进行，可能会跳过……”相关的问题
第4题
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法正确的是()。
A、项目人力资源管理包括人力资源计划编制
B、项目人力资源管理包括组建项目团队
C、项目人力资源管理包括项目团队建设
D、项目人力资源管理包括管理项目团队
第5题
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（)。
A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
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A、新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B、项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C、项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D、项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
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第6题
下列关于虚拟团队的说法中，不正确的是()。
A、虚拟团队是由真实的个人组成的工作团队
B、团队人员不可以从未见过面
C、团队人员完全凭借电话等沟通手段组成虚拟的工作环境
D、团队人员合作完成事先拟定好的工作目标
第7题
关于项目组合管理的描述，不正确的是（)。
A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
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A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量
B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力
C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源
D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁
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第8题
关于团队的表述，下列不正确的是（)。
A.每个成员和其他成员的工作密切相关
B.成员之间的工作绩效相互依赖
C.团队成员要将个人目标让位于团队目标
D.绩效评估以个人表现为依据
E.在各种决策过程中，每个成员都扮演着重要角色，甚至和团队中的领导者一起，共同承担责任。
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A.每个成员和其他成员的工作密切相关
B.成员之间的工作绩效相互依赖
C.团队成员要将个人目标让位于团队目标
D.绩效评估以个人表现为依据
E.在各种决策过程中，每个成员都扮演着重要角色，甚至和团队中的领导者一起，共同承担责任。
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第9题
工程项目HSE管理的重要依据是()。
A、业主方的HSE体系建设和运行效果
B、咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设
C、上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设
D、施工承包商的HSE体系建设和运行效果
第10题
关于中国特色社会主义思想道德与中国特色社会主义法律的关系，下列描述不正确的是：()
A、中国特色社会主义思想道德和法律共同发挥作用促进国家和社会治理
B、德主刑辅，是当前中国特色社会主义思想道德和法律建设的基本原则
C、中国特色社会主义思想道德为中国特色社会主义法律提供价值基础
D、中国特色社会主义法律为中国特色社会主义思想道德建设提供制度保障
第11题
通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（)。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
A.①②③
B.①②⑤
C.②③④
D.③④⑤
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A.①②③
B.①②⑤
C.②③④
D.③④⑤
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