下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是（）。

A、如果筹划完整，工程变更可以避免

B、工程变更一般涉及设计变更、进度筹划变更、施工条件变更等

C、一旦浮现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化

D、工程变更不能作为施工成本控制旳根据

A、组织措施

B、技术措施

C、经济措施

D、合同措施

A、主要设备采购工作计划

B、设计进度计划

C、施工进度计划

D、项目动用前准备工作计划

A、施工方旳项目管理

B、设计方旳项目管理

C、供货方旳项目管理

D、业主方旳项目管理

A、确定目标控制工作流程

B、审查施工组织设计

C、采用网络计划技术进行工期优化

D、审核比较各种工程数据

E、确定合理的工程款计价方式

A、设专门的进度控制工作部门

B、进度计划的多方案比选

C、编制进度控制的工作流程

D、项目合同界面的划分

E、编制进度控制的任务分工表

A、有利于环保

B、提高工程质量

C、有利于投资控制

D、有利于进度控制

A、一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调

B、一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C、不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

D、施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织

E、由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任

A、组织措施

B、技术措施

C、合同措施

D、成本措施

E、经济措施

A、编制工程网络计划

B、编制资源需求计划

C、分析影响进度的资源风险

D、采取激励措施

E、分析资金供应条件