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项目管理三大制约因素：时间、成本、质量（）
是
否
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第2题
下列不属于实施工程项目的综合管理要把握的是()。
A、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。
B、针对整个目标实施控制
C、追求目标系统的整体效果
D、工程项目综合管理多目标的统一
第3题
通过召开（），既规范了项目成本管理制度、提高成本管理质量也让项目发现成本隐患并做预警提示，有效解决成
A、成本分析会
B、结算分析会
C、项目工作例会
D、成本管理总结会请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!
第5题
完整有效的《项目管理策划书》是项目实施过程管理的纲领性文件，其内容应包括：项目战略定位、成本分析、质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、风险防控、廉政措施等以上内容（）
是
否
第7题
施工成本计划应满足的要求包括（)
A、合同规定的项目质量和工期要求
B、组织对项目成本管理目标的要求
C、组织对成本控制的要求
D、以经济合理的项目实施方案为基础的要求
E、有关定额及市场价格的要求
第8题
关于建设工程质量、进度和造价三大目标的说法中，正确的是()。
A、应形成“自上而下层层展开、自上而下层层保证”的质量、进度和造价目标体系
B、应将建设工程总目标分解，为质量、进度和造价目标动态控制奠定基础
C、在不同的建设工程中质量、进度和造价目标，应具有相同的优先等级
D、质量、进度和造价目标之间相互制约，应使每一个目标均达到最优
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