直接上级作为绩效考核主体的缺点有（)。

A、下级不敢真实地发表意见

B、可能引不起上级的重视

C、下级对上级的评价可能过多带有主观色彩

D、倾向于评价过高

A、可能引不起上级的重视

B、成本高

C、专家对被考核者的专业可能不了解

D、可能缺乏考评的技能

A、直接上级

B、同级

C、下属

D、自己

E、专家

F、客户

A、可能因关系好坏而做出过高或过低的评价

B、可能引不起上级的重视

C、可能因利益竞争而相互贬低

D、倾向于评价过低

A、不敢真实地发表意见

B、可能缺乏考评的技能

C、客户的考核标准不同，难以操作

D、费时费力

A、上级负担过重，容易成为决策的“瓶颈”

B、上级有失控的危险

C、信息传递速度慢，失真度高

D、上级往往过多地参与下级的工作

是

否

A、上级党委和下级政府之间

B、政府部门和同级人民团体之间

C、同级政府之间

D、政府与企业之间

E、政府各部门之间

A、自营网点根据印章使用范围对应的直属上级业务部门作为申请单位

B、业务管理部门使用的自己作为申请主体

C、代理网点由直属上级县(市)邮政金融业务局申请

D、逐级上报，不得越级申请

A、上级人民政府

B、本级人民政府

C、下级人民政府