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[主观]
项目计划工作是项目管理的核心工作的一部分，项目计划工作包括一系列的工作，只有这些工作循序渐进的有序进行，项目计划才能正确进行。项目计划的一系列工作正常的工作顺序是()
A项目描述、任务描述、工作分解、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
B项目描述、项目估算、工作分解、任务描述、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
C项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、资源管理、绘制网络图、风险管理
D项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
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第1题
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为()，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
A、监理方项目管理
B、设计方项目管理
C、施工方项目管理
D、供货方项目管理
E、业主方项目管理
第5题
组织管理层的项目管理活动应符合的规定，表述正确的有（)。
A、明确项目管理目标
B、实施计划管理，保证资源的合理配置和有序流动
C、制定项目管理计划
D、对项目管理层的工作进行指导、监督、检查、考核
E、制定项目管理制度
第7题
项目管理的特点说明，项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、（)等项目基本任务来展开的。A项目组
项目管理的特点说明，项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、()等项目基本任务来展开的。
A项目组织
B进度控制
C费用控制
D质量管理
项目管理的特点说明，项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、()等项目基本任务来展开的。
A项目组织
B进度控制
C费用控制
D质量管理
第8题
根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责有（)
A、主持项目经理部工作
B、主持编制项目管理实施规划
C、对资源进行动态管理
D、进行授权范围内的利益分配
E、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
第9题
业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有()等可能的组织形式。
A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务
E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施
第10题
应用项目管理理论解决问题最关键的是（)，然后再应用刘易斯项目管理应用模型。A确定里程碑B编制
应用项目管理理论解决问题最关键的是()，然后再应用刘易斯项目管理应用模型。
A确定里程碑
B编制网络计划
C要将要解决的问题概括抽象为“项目”
D正确确定项目范围
应用项目管理理论解决问题最关键的是()，然后再应用刘易斯项目管理应用模型。
A确定里程碑
B编制网络计划
C要将要解决的问题概括抽象为“项目”
D正确确定项目范围
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