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建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A、监理方项目管理

B、设计方项目管理

C、施工方项目管理

D、供货方项目管理

E、业主方项目管理

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更多“建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。……”相关的问题

第1题

"项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划,在项目管理内涵中指的是项目实施的策划,包括()。

A、项目目标的分析

B、项目目标的再论证

C、组织策划

D、合同策划

E、领导分析

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第2题

PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。

A、提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作

B、参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收

C、向建设项目业主移交项目全部文件资料

D、编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

E、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理

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第3题

目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指()。

A、项目策划

B、合同策划

C、论证策划

D、组织策划

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第4题

下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括()。

A、设计和施工任务承包

B、设计、采购与施工任务承包

C、施工总承包

D、代建单位项目管理

E、监理单位项目管理

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第5题

施工项目管理的内容包括()。

A、施工项目的合同管理

B、施工项目的确信息管理

C、编制施工项目管理计划

D、建立施工项目管理组织

E、进行施工项目目标控制

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第6题

项目计划工作是项目管理的核心工作的一部分,项目计划工作包括一系列的工作,只有这些工作循序渐进的有序进行,项目计划才能正确进行。项目计划的一系列工作正常的工作顺序是()
A项目描述、任务描述、工作分解、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
B项目描述、项目估算、工作分解、任务描述、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
C项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、资源管理、绘制网络图、风险管理
D项目描述、工作分解、任务描述、项目估算、责任分配、绘制网络图、资源管理、风险管理
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第7题

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。

A、安全管理

B、进度控制

C、目标控制

D、合同管理

E、质量控制

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第8题

建筑师在设计前期工作中的内容,下列何者是完全正确的 ()

A、提供一份设计方案图

B、负责建设项目的策划和立项,并做出初步方案

C、组织勘探、选址,分析项目建造的可能性

D、提出项目建议书、可行性研究报告、初步方案及评估决策等

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第9题

工程项目策划和决策阶段的主要工作包括()。

A、可行性研究

B、投资机会研究

C、工程项目的初步设计

D、项目评估及决策

E、施工图设计

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第10题

有一份正在起草的项目描述,已经列出的内容包括了项目名称、项目目标、项目主要工作的描述、项目的提前假设和基准原则、参考标准、项目约束、主要里程碑、进度总结标志信号,审查后发现,该项目描述缺失的内容包括:()
A项目交付物
B项目承建方
C建设方
D交付物验收标准
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