《建设项目工程总承包管理规范》（GB／T 50358 2017) 要求项目部在实施项目过程中，每个管理过程蓄体现策划（plan)、实施（do)、检查（check)、处置（action)即PDCA循环。（)

A、勘察、设计、施工、采购、试运行

B、决策、设计、施工

C、决策、设计、施工、采购

D、设计、施工、采购、试运行、运行管理

A、指导试运行

B、解散项目部

C、清理各种债权债务

D、办理项目资料归档

正确

错误

A、规范性标准规定

B、双方约定

C、法律法规规定

D、合同约定

A、标准员

B、技术负责人

C、项目经理

D、总经理

A、办理项目资料归档

B、进行竣工决算

C、对项目人员进行考核评价

D、办理管理权移交

E、解散项目部

对

错

A、暂列金额应按照其他项目清单中列出的金额填写，不得变动

B、专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写

C、总承包服务费应按照招标人的要求和现场管理需要自主确定

D、计日工应按照招标文件中的数量和单价计算总费用

E、材料暂估价必须按照招标人提供的暂估单价计入综合单价

A、项目管理的核心任务是项目的目标控制

B、建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C、建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙

D、项目管理中最重要的任务是安全管理

A、施工总承包

B、设计和施工任务综合承包

C、施工总承包管理

D、工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务

E、设计、采购和施工任务综合承包

A、简化管理的工作内容

B、项目建设的预期目标容易实现

C、工程全部设计完成后可以开始施工

D、设计变更比较多

E、减少承包人的索赔