A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益
B、施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定
C、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段
D、施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
第1题
A、可以采用工程施工总承包管理模式
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
第2题
A、对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心
B、施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C、供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D、建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
第3题
A、监理方项目管理
B、设计方项目管理
C、施工方项目管理
D、供货方项目管理
E、业主方项目管理
第4题
A、业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心
B、业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C、业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D、关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
第6题
A、项目管理的核心任务是目标控制
B、业主方的项目管理是项目管理的核心
C、建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实施阶段
D、项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
第7题
A、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B、国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划
C、设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据
D、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
第8题
A、管理是一种社会现象
B、管理具有一定的任务和职能
C、管理的核心是处理各种人际关系
D、管理的本质是创新
E、管理的任务是积极主动地去完成自己的目标
第9题
A、监理
B、设计
C、物资供应
D、施工
E、竣工验收
第10题
A、每一个任务只能有一个主办部门
B、每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门
C、项目运营部应在项目竣工后介入工作
D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分