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培育组关系成立的前提是培育者为主管且被培育者职级为组经理职级()

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第1题

培育组关系成立的前提是培育者为收展员或准收展员()

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第2题

关于培育组经理奖说法正确的是()

A、按新组经理拟组建团队晋升前3个月的FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

B、培育组经理奖在新组经理晋升后的3个月内按月平均发放

C、若培育人降级或转至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复

D、具有推荐关系的业务系列人员在同步晋升情况下,该奖项发放给直接培育人

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第3题

关于培育处经理奖,下列说法中正确的是()

A、处经理级主管由直辖团队中直接培育出新的处经理时,按处经理直辖团队晋升前6个月FYC的5% ,向该主管发放培育处经理奖

B、处经理级主管由直辖团队中直接培育出新的处经理时,按处经理直辖团队晋升前6个月FYC的3% ,向该主管发放培育处经理奖

C、培育处经理奖在其培育处经理后的12个月内按月平均发放,计发时以该处经理代理合同有效为条件

D、若该主管降级,则该奖项停发,并不再恢复

E、被培育者曾任职处经理,降级后又重新晋升的,培育人不重复享受该项奖励

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第4题

培育回算:主管直接培育出新团队,对培育者进行维持考核时,将直接培育团队业绩、人力、架构按以下三种情况进行回算: 被培育者为组经理时,回算给培育者直辖组考核,回算4个考核季,第1-2考核季按(),第3-4考核季按

A、50% 30%

B、80% 50%

C、100% 40%

D、100% 50%

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第5题

维持回算:各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的,其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算,回算()个考核季;1-2个考核季,回算(),3-4个考核季,回算

A、2,80%,20%

B、2,80%,30%

C、4,85%,30%

D、4,100%,40%

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第6题

直接培育组津贴自被培育人晋升组经理第1年内,计提比例为()

A、10%

B、8%

C、13%

D、12%

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第7题

培育组经理奖在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放,若培育人降为业务系列,则该奖项停发,待培育人重新晋升回主管后恢复发放()

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第8题

培育组经理奖表述正确的是()

A、当主管的直辖组人员初次晋升为组经理

B、按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖

C、在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放

D、该奖项发放给直接培育人

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第9题

部经理A直接培育了部经理B,假如部经理B在2021年4季度降级为高级组经理,则以下说法正确的是()

A、B的直辖组和管辖组归入A的直辖部

B、A与B依然是培育部关系

C、A与B的直接培育部关系暂停

D、B的直辖组和管辖组归属于A的上级主管的直辖区

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第10题

当主管的直辖组人员初次晋升为组经理时,按新组经理拟组建团队晋升前()个月FYC的()向该主管发放培育组经理奖,培育组经理奖在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放,若培育人降级或转系列至业务系列,则该奖项停发,并不再恢复

A、6,12%

B、6,10%

C、3,12%

D、3,10%)

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