A、风险识别
B、风险优先排序
C、定性风险分析
D、制定风险应对计划
第1题
A项目效益效果评价、项目影响评价
B项目目标实现程度评价、项目影响评价、项目成功度评价
C项目目标评价、项目可持续能力评价、项目成功度评价
D项目全过程回顾与评价、项目效果效益评价、项目影响评价、项目目标和可持续能力评价
第2题
A、规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间的关系
B、规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响
C、规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响、
D、规划实施的当前利益与长远利益之间的关系
第5题
A、投资规模巨大、建设工期较长(横跨5年规划)
B、项目对生态环境影响范围广,持续时间长
C、项目的投入对进出口影响较大
D、项目自身可获利润的风险大
E、项目对区域或国家长期财政收支会产生较大影响
第6题
A、按照谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险的原则
B、合理界定政府投资职能
C、提高投资决策的科学化
D、减小对公众利益产生重大不利影响
E、减小对项目建设地的公众利益产生重大不利影响
第7题
A、能最大限度地实现卫生政策目标
B、能最少地消耗各种政策资源
C、能对多种风险具有最大的应变性
D、能在政策实施中产生最小的负面效应
E、能最大限度地发挥其社会效益
第8题
A、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理
B、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况
C、识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来
D、沟通信息流通渠道,加强信息收集、整理和研究工作
第9题
A、风险是未来变化偏离预期的可能性及其对目标产生影响的大小
B、风险的大小与变动发生的可能性成反比
C、风险的大小与变动发生后对项目影响的大小成反比
D、风险是有害的和不利的,将给项目带来威胁
E、风险是中性的
第11题
A、风险是未来变化偏离预期的可能性及其对目标产生影响的大小
B、风险的大小与变动发生后对项目影响的大小成反比
C、风险的大小与变动发生的可能性成反比
D、风险是不可以清除的
E、风险是中性的