更多““岗位员工是称职的”这是流程设计的三个方法之一()……”相关的问题
第1题
原岗位的晋升、降级需提报《员工晋升审批流程》、《员工降级审批流程》,跨岗位/族群/项目/部门/公司晋升、降级需提报《员工调动审批流程》。(物业公司薪酬福利岗位操作手册)()
点击查看答案
第2题
卷烟品牌采购流程主要包括半年需求预测、半年协议、月度衔接三个方面的子流程。()
点击查看答案
第3题
生产经营单位的安全生产责任制必须明确哪三个方面的内容()
A、各岗位的责任人员
B、各岗位的责任范围
C、奖励机制
D、考核机制
点击查看答案
第4题
对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考虑。
点击查看答案
第5题
涉及行政族调动至非行政族员工,可能会因次月的调动流程提前办理完成,导致算员工薪资时引用最新的岗位及职级,进而系统未算出工龄工资,此时需手动修改(各区域有相应情形的,建议在上月薪资发放结束后再办理申请调动流程)()
点击查看答案
第6题
岗位评价主要是用于设计薪酬结构和评价任职员工的绩效()
点击查看答案
第7题
离职员工需在离职日期前完成本人“申请补签考勤”流程提报并确保审批完毕。(物业公司薪酬福利岗位操作手册)()
点击查看答案
第8题
工作人员受警告处理的,在受处理期间,不得参加评先表彰,不得提任或者聘用到高于现聘岗位等级的岗位;在作出处理决定的当年,年度考核不能确定为基本称职及以上等次()
点击查看答案
第9题
保洁负责人应根据公司要求培训各保洁岗位礼仪礼节及工作必须技能,接受员工工作及生活方面的咨询等()
点击查看答案
第10题
卷烟品牌采购流程主要包括()三个方面的子流程。
A、半年需求预测
B、半年协议
C、月度衔接
D、季度衔接
点击查看答案
第11题
晋升至大堂经理层级,须从事金融工作满2年,通过大堂经理岗位资格考试,且具备至少一种销售资质,年度考核结果为“称职”及以上,达到大堂经理考评标准()
点击查看答案