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[主观]
组织行为学知识的重要性是否会随着管理者在组织中的级别面变化？如果是，那么有何变化？如果不是，那是什么原因？请具体解释。
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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第3题
《质量管理体系要求》规定：最高管理者应通过以下哪些活动，对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺需要提供的证据有（)。
A、向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性
B、制定质量方针
C、确保质量目标的制定
D、进行管理评审
E、确保资源的获得
第5题
下图所示组织结构的缺点包括（)。 ①与SBU相比，导致与总部的关系更加疏远。 ②分配企业的管理成本比较困难。 ③滋生职能失调性的竞争和摩擦。 ④对战略重要性的流程进行了过度细分。 ⑤内部使用转移价格会引发冲突
A、②④⑤
B、①②③⑤
C、②③⑤
D、②④
第6题
一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统既有利也有弊，该管理人员专门召开了一次会议，听取组员的意见。会后，他决定购买新系统。作为一名被授权者的工作团队的管理者，他在什么地方做的不太恰当？
A、他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见，因为在小组会上，有些组员可能没有反映其真实意见。
B、他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点，否则，组员难以提出有效的意见。
C、他应采用规范的组织决策技术，如德尔菲法(Delphi)。
D、他应让小组决定是否购买，并接受小组的最后决定。
第7题
错误的 （)
A.根据监督审核部门确定的时间进行内部审核
B.内部审核时，应关注质量管理体系是否得到有效的实施和保持
C.组织应保留内部审核的成文信息
D.内部审核结果应报告给相关管理者
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
A.根据监督审核部门确定的时间进行内部审核
B.内部审核时，应关注质量管理体系是否得到有效的实施和保持
C.组织应保留内部审核的成文信息
D.内部审核结果应报告给相关管理者
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第9题
以下属于知识管理的基本假设的是（)：
A、“人”的能力与工作绩效，主要靠其是否有优秀的知识
B、知识是组织能否成功的充分条件
C、组织运作的好坏完全要视制度而定，与人的能力无关
D、组织本身具有经营的知识和能力
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A、“人”的能力与工作绩效，主要靠其是否有优秀的知识
B、知识是组织能否成功的充分条件
C、组织运作的好坏完全要视制度而定，与人的能力无关
D、组织本身具有经营的知识和能力
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第10题
本单位员工状况的调查研究（)
A、了解本单位员工的学历结构、职称结构、知识结构。
B、了解本单位不同层次的员工是否具备了不同层次业务所具备的知识和能力。
C、了解本单位不同层次的员工是否具备了不断接受新任务、新工作所应具备的知识和能力等等。
D、可以通过组织分析、任务分析、个人分析来进行。
第11题
西蒙的组织决策理论主要观点有（)。
A、知识的无限性和变动性决定了决策者不可能具有完备的知识，而且决策者的偏好也会发生变化，因而人是有限理性的。
B、人们往往遵循“满意决策”原则
C、组织中的中高阶层才有决策行为，组织成员不可能都是“决策人”
D、组织结构是组织中个体成员的认知对象，进而影响到经理和管理人员以及他们群体行为的选择
E、组织是组织成员之间信息沟通与整体相互关系的复杂模式
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