降低项目施工成本的组织措施有（)。

A、组织措施

B、技术措施

C、合同措施

D、成本措施

E、经济措施

A、建立项目成本管理组织

B、组织编制项目施工成本管理手册

C、指定采用新技术降低成本的措施

D、定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

E、指定采用新材料降低成本的措施

A、合同规定的项目质量和工期要求

B、组织对项目成本管理目标的要求

C、组织对成本控制的要求

D、以经济合理的项目实施方案为基础的要求

E、有关定额及市场价格的要求

A、提高设计生产能力

B、降低固定成本

C、降低产品售价

D、降低单位产品变动成本

E、增加单位产品变动成本

A、成本考核

B、成本核算

C、成本计划

D、成本分析

E、成本预算

A、分部分项工程成本分析

B、月(季)度成本分析

C、年度成本分析

D、竣工成本分析

A、注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响

B、对分解的计划成本进行落实

C、进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施

D、记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本

E、优化设计内容

A、责权利相结合原则

B、成本最优化原则

C、无限度降低原则

D、目标管理原则

A、产值成本率

B、成本降低率

C、成本利润率

D、销售收入成本率

E、直接人工费用率