在工程项目限额设计实施程序中，目标推进通常包括()两个阶段。

A、时间、限额、人员

B、计划、执行、检查

C、特性、功能、质量

D、时间、费用、质量

A、确定目标

B、目标分解

C、实施监督

D、采取纠偏措施

A、构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。

B、针对整个目标实施控制

C、追求目标系统的整体效果

D、工程项目综合管理多目标的统一

A、工程项目计划是对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排

B、工程项目计划通常要在多个方案中进行分析。评价和筛选，最终形成一个可行的。能够实施并达到预期目标的。实现资源最佳配置的最优方案

C、工程项目计划是实施工程项目管理的基础性工作

D、为保证计划的有效性和目标的实现，工程项目计划一经制定，不得变更

A、工程项目目标系统

B、工程项目行为系统

C、工程项目组织系统

D、工程项目管理系统

A、前期策划

B、前期设计

C、施工图设计

D、初步设计

A、法律

B、投资

C、实施

D、进度

是

否

A、设计总负责单位

B、工程项目总承包单位

C、施工总承包单位

D、业主

E、供货方

A、批准的项目建议书

B、批准的投资估算文件

C、批准的可行性研究报告

D、咨询评估情况

A、着重解决如何明确建设工程的各项目

B、着重解决工程当中存在与出现的各种毛病及工程的质量问题

C、着重解决监理人员如何在明确项目目标以外来建成工程项目

D、着重解决如何在明确的项目目标内来建成工程项目