A、内部流程角度
B、资金运用角度
C、市场开发角度
D、学习与成长角度
E、顾客角度
第1题
A、开发各级平衡记分卡
B、设定各级指标的评估标准
C、进行绩效考核
D、分析考核结果并修正指标及标准
第2题
第3题
A、财务基准收益率
B、资本收益水平
C、资金机会成本
D、财务净现值
第4题
A、总投资收益率
B、静态投资回收期
C、资本金净利润率
E、资产负债率
第5题
是
否
第6题
A、投资收益率
B、偿债备付率
C、财务内部收益率
D、借款偿还期
第7题
第8题
A、备兑开仓
B、 卖出开仓
C、 开仓
D、 平仓
第9题
第10题
A、资本充足率
B、资产利润率
C、利息回收比率
D、备付金比率
E、拆借资金比率
第11题
A、平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持
B、平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识
C、平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
D、平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
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