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[单选]
在“战略钟”模型中与集中成本领先战略相对应的是()。
A、混合战略
B、低价战略
C、高价高值战略
D、低价低值战略
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第4题
A企业是一家生产家电的企业，该企业目前的资源和能力情况如下：企业建立生产设备实现了规模经济，在企业内部通过各种措施降低各种要素的成本，并且采用最新的技术提高生产率等。通过资料分析该企业可以采取()。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
第5题
浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，随着市场竞争日益加剧，企业仍坚持经营厨房用具，并且定位高端市场，舍弃中端和低端市场。该企业的这种战略属于()。
A、市场细分战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中化战略
第9题
乙公司是一家酒店管理企业，公司管理层注意到随着经济的快速增长，人们的休闲度假意识已日益增强，国内、国际间旅游需求日盛，尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升，中小型企业的商务往来频繁，对经济型饭店的需求不断增加。于是，该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店，不以高档、高价取胜，而是讲究安静、干净、实惠，且具备国际接待水准，深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断，该企业的战略是()。
A、集中成本领先战略
B、集中差异化战略
C、成本领先战略
D、多元化战略
第10题
加入WTO后，越来越多国外汽车公司进入中国市场，使得中国汽车行业竞争非常激烈。为了维持自己的市场份额，许多汽车公司采用了成本领先战略，该战略属于()。
A、公司总体战略
B、业务层战略
C、职能战略
D、稳定型战略
第11题
M公司是一家生产日用洗涤品的企业，在其市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者不太关注产品的品牌，并且该企业面对的市场中存在大量的价格敏感用户并且消费者的转换成本比较低。到目前为止，该公司的主要竞争对手生产的产品与M公司的产品大同小异。通过上述资料，M公司最适合选择的业务单位战略是()。
A、成本领先战略
B、集中化战略
C、差异化战略
D、一体化战略
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