进行工程项目进度控制的依据主要有()。

A、矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成，在控制上具有相对独立性，有利于实施进度控制

B、矿山工程项目由多系统组成，这些系统在施工过程中相互关联，相互影响，甚至会制约工程的实际进度

C、矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装，实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响

D、矿山工程施工条件十分复杂，需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期，争取早日发挥经济效益

A、投资目标、进度目标、质量目标

B、控制投资、控制进度、控制质量

C、控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调

D、依法经营、高标准服务

A、进度检查的时间间隔与工程项目的类型、规模无关

B、应经常地进行

C、时间间隔不能为每日一次

D、与收集进度数据的时间间隔无关

A、人数控制

B、进度控制

C、费用控制

D、安全环境控制

E、质量控制

A、设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化

B、 设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

C、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调

D、在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的

A、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程

B、工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣， 进度延迟或中断

C、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程

D、工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控

A、系统控制原理

B、信息反馈原理

C、以人为本原理

D、网络计划技术原理

A、关键线路比较法

B、横道图比较法

C、控制图比较法

D、前锋线比较法

E、列表比较法

A、落实进度控制人员及其职责

B、编制项目建设总进度计划

C、建立进度实施中的检查分析制度

D、确定进度协商会议制度

E、实践进度与计划进度的动态比较

A、资源对策

B、工程项目进度计划

C、进度管理计划

D、资源需求更新