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[单选]
矿山工程项目进度控制由于影响因素多，控制技术复杂，因此必须认真进行分析研究和规划，具体表现在()。
A、矿山工程项目是由矿建、土建和机电安装工程项目构成，在控制上具有相对独立性，有利于实施进度控制
B、矿山工程项目由多系统组成，这些系统在施工过程中相互关联，相互影响，甚至会制约工程的实际进度
C、矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装，实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响
D、矿山工程施工条件十分复杂，需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期，争取早日发挥经济效益
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第2题
施工进度控制工作细则是指导监理工程师进度控制实务工作的文件，其主要容包括（)。
A、建筑材料进场安排
B、进度控制目标分解图
C、进度控制工作流程
D、进度控制目标实现的风险分析
E、进度控制的方法
第3题
在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的是（)。
A、设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化
B、 设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
C、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D、在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的
第4题
矿业工程项目矿、土、安三类工程的综合平衡，是决定整个矿山工程项目工期的关键。依照矿山工程的特点，通常根据()进度安排来布置各工作的施工顺序。
A、矿建工程
B、土建工程
C、安装工程
D、机电工程
第9题
下列关于工程项目的描述中正确的有（)。
A、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程
B、工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣， 进度延迟或中断
C、《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程
D、工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控
第10题
监理工程师进行建设工程进度控制的经济措施包括()。
A、落实进度控制人员及其职责
B、编制项目建设总进度计划
C、建立进度实施中的检查分析制度
D、确定进度协商会议制度
E、实践进度与计划进度的动态比较
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